INTERCAMBIO ESCOLAR SAVATER JEREZ-IIS CREMONA MILÁN

Ya está en marcha el intercambio escolar para el curso 2016-17. Un total de 25 alumn@s de primero de bachillerato tendrán la oportunidad de llevar a cabo una experiencia muy enriquecedora, donde la cultura, la lengua y el compañerismo serán el eje vertebrador de la experiencia. En el mes de Octubre recibiremos la visita de los alumn@s del IIS CREMONA de Milán, durante el cual realizaremos un completo programa de actividades. A finales de Marzo, nuestros alumn@s tendran la oportunidad de devolver la visita a nuestros compañeros de viaje.

Muy pronto publicaremos el programa completo de actividades.

ESTAMOS DE ENHORABUENA. NUESTRO PROYECTO HA SIDO SELECCIONADO.

Tras la publicación de la resolución sobre Proyectos KA1: Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje, se confirma que nuestro proyecto "CREATIVIDAD EDUCATIVA, COMUNIDAD EMPRENDEDORA: DESDE JEREZ A EUROPA" ha sido seleccionado, con lo que nuestros profesores podrán realizar distintos periodos formativos en el extranjero, con cargo al presupuesto que nos han asignado. Muy pronto ampliaremos información acerca del Proyecto y las distintas fases de desarrollo del mismo.

Enlace resolución. PROYECTO: 2016-1-ES01-KA101-024328

PRESENTACIÓN

El IES Fernando Savater de Jerez de la Frontera, es un centro público con un nivel socioeconómico de su alumnado medio-alto,situado en la provincia de Cádiz, cerca de la costa(10 km.) y con muy buenas conexiones, tanto aéreas(aeropuerto cercano) como terrestres (tren y autobuses).

    Dentro de nuestro proyecto de centro, le damos una gran importancia al aprendizaje integrado de las lenguas, trabajándose en todos los niveles de enseñanza que imparte el centro: Secundaria y Bachillerato.Apostando como valor diferenciador por el aprendizaje de lenguas extranjera en contexto; Inglés / Francés.

    En este sentido, buscamos centros que estén interesados en realizar intercambios  entre su alumnado y el nuestro, para intercambiar experiencias educativas. El alumnado preferente sería de 4º ESO (15-16 años) y 1º Bachillerato(16-17 años), estaríamos abiertos a otras posibilidades.

          Si estáis interesados, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

         Our School is located in Jerez de la Frontera, which, although it is not the capital it is the  biggest city in Cádiz province with two hundred thousand inhabitants. It is an hour drive from Seville and half an hour drive from Cádiz. It is also very near the coast as it takes fifteen minutes to get to the closest beach. Jerez enjoys good communications (International Airport, train station, coaches to the main cities of the country, etc.). Jerez is also a city with a lively atmosphere and great events throughout the year.

           IES Fernando Savater, our school, is located in a residential area not far from the city centre (about twenty minutes walk). We teach about 800 students aged between 12 and 18 (Secondary and upper-Secondary levels). We have been running the bilingual programme on Spanish and English since 2005 with very rewarding results. Apart from English itself, there are five other subjects included in the bilingual project (Social Sciences, Maths, Music, P. E., and Philosophy).

           Our students are highly motivated, well behaved, and willing to learn. They are even given the chance to obtain the Trinity Certificates of B-1 (at the age of 16)  and B-2 (at the age of 17)  of English, since our school has become an official Trinity Examination Centre.

         Notre lycée d'état, l'I.E.S. Fernando Savater, se trouve à Jerez de la Frontera, dans le sud de l'Espagne, en Andalousie. Jerez, mondialement connue pour ses vins et le Grand Prix de Moto, est une ville agréable et très vivante de plus de 200 000 habitants. Située à 15 minutes des plages et à une heure de Séville, notre ville compte un aéroport international et dispose de très bonnes connexions routières et ferroviaires.

          Notre école est située dans un quartier résidentiel, à 20 minutes à pied du centre-ville. Nos élèves sont de classe moyenne, en général motivés par leurs études et bien élevés. Nous avons environ 800 élèves de 12 à 18 ans. L'apprentissage des langues étrangères est un des points forts du lycée. Nos élèves étudient l'anglais comme LV1 et le français comme LV2. Nous sommes un lycée bilingue, ils ont donc en moyenne 10 heures d' anglais par semaine (langue anglaise, histoire-géographie, musique et EPS). La majorité passe les examens du B1 et B2 du Trinity College dans notre lycée puisque nous sommes centre officiel d'examen.

         Nous cherchons un lycée intéressé pour réaliser des échanges avec nos élèves. A priori nous proposons de mener à bien ces échanges scolaires avec les élèves de Seconde ou de Première, mais nous restons ouvert à des projets avec des élèves  d'autres tranches d'âges.  

               N'hésitez pas à prendre contact avec nous et à consulter le lien suivant:

http://erasmusplussavater.blogspot.com.es/

KA1

NOMBRE:
CREATIVIDAD EDUCATIVA, COMUNIDAD EMPRENDEDORA: DESDE JEREZ A EUROPA.

RESUMEN:

Nuestro proyecto de formación parte de un análisis realista del contexto educativo y social en el que desarrollamos nuestra labor. Somos conscientes de la necesidad de la sociedad local de ampliar sus horizontes, implementar medidas de fomento de la cultura emprendedora, la formación en lenguas extranjeras, la internacionalización de sus empresas, el fomento del turismo cultural como mejor vía para explotar sus potenciales económicos y sociales. Una mejor formación de sus ciudadanos estaría en la base de una sustancial mejora de su economía y productividad. Conscientes de ello, nos proponemos como equipos educativos consolidar conocimientos, aumentar nuestras competencias, cuantitativa y cualitativamente, aprovechar experiencias vividas en otros entornos que han servido para mejorar la calidad formativa de sus ciudadanos redundando en una mejora de sus estadísticas socio-económicas: datos de empleo, formación, autoempleo, emprendimiento, creación de tejido productivo, diversificación de actividades económicas, etc... 

El total de participantes en el proyecto es de ocho profesores-directivos, que responden a tres perfiles distintos: Profesorado que pertenece a la sección bilingüe del centro; profesorado interesado en incorporarse a la misma (con lo que la enseñanza bilingüe podría extenderse a mayor número de alumnos y departamentos); y por último, miembros del equipo directivo del centro cuyas necesidades de formación convergen con las de los anteriores:  la observación de sistemas educativos de contrastada calidad, y mejora de las competencias lingüísticas y  la capacitación para las funciones directivas. 

Las actividades que nos proponemos realizar responden a estas necesidades descritas: actividades de formación en lengua extranjera inglés para profesorado de la sección bilingüe o que pretende incorporarse a ella; actividades de formación en metodología AICLE y TIC para este mismo perfil de profesorado; actividades de metodología y didáctica específicas para profesorado de lenguas extranjeras; actividades relacionadas con las ciudades, Europa, internacionalización y cultura emprendedora; y actividades de formación específica para equipos directivos (organización y gestión de centros educativos).

Este proyecto se basa en una metodología investigativa,  que partiendo del análisis de las necesidades del entorno y del centro educativo,  y de las posibilidades formativas que nos ofrecen las diferentes instituciones europeas,  indaga en las inquietudes del profesorado y, evalúa sus  posibles efectos positivos  en el desarrollo de las potencialidades de nuestro centro. Esta metodología incluye el trabajo en equipo del personal docente y su implicación en la mejora de su propia actividad profesional, a través de reuniones en las que se han puesto en común estas necesidades e inquietudes y se han propuesto posibles respuestas a las mismas. Así mismo, esta metodología requiere de una evaluación y autoevaluación constantes, que forman parte tanto de la elaboración del proyecto como de cada una de las fases en que se desarrollará, haciendo un especial énfasis en los posibles resultados, impactos en el alumnado y entorno así como en la propia capacitación profesional, y ampliación de la dimensión europea de nuestro proyecto educativo.

El impacto que esperamos se produzca, se puede dividir en tres vertientes (profesores, alumnos y organización).

Impacto sobre los profesores; como resultado de la puesta en práctica del proyecto los profesores deberán:

-Mejora de las competencias profesionales.

-Mejora en la capacidad de provocar cambios en términos de modernización e internacionalización.

-Mejora en la capacidad de dar respuesta a la diversidad social, lingüística y cultural.

-Mejora en la capacidad de abordar las necesidades de las personas desfavorecidas.

-Mejora en la competencia lingüística en inglés.

Impacto sobre los alumnos; como resultado de la puesta en práctica del proyecto los alumnos deberán:

-Mejora de los resultados de aprendizaje.

-Mejora de las perspectivas profesionales.

-Aumento del espíritu empresarial.

-Incremento de la autocapacitación y autoestima.

-Mejora en la competencia lingüística en inglés.

-Incremento de la conciencia intercultural.

-Mejora de la participación activa en la sociedad.

Impacto sobre la organización; como resultado de la puesta en práctica del proyecto la organización deberá:

-Mejora en la capacidad de operar a nivel internacional en proyectos de cooperación europeos (dimensión europea de la educación).

-Mejora en la gestión del centro, los distintos departamentos y los equipos de coordinación.

-Modernización e internacionalización de la organización, a través de la introducción de nuevas metodologías y tecnologías.

Our training project stems from a realistic analysis of the educational and social context in which we develop our work. We understand the need of local society to broaden their horizons, implement measures to promote entrepreneurial culture, foreign language training, internationalization of its companies, and the promotion of cultural tourism as the best way to exploit its economic and social  potential . A better training of its citizens would be on the basis of a substantial improvement in the economy and productivity.In  awareness of this, our aim as teaching staff is to increase our skills, quantitatively and qualitatively, and take advantage of our  experiences in other environments that have served to improve the educational quality of its citizens resulting in an improvement in their socio-economic statistics experiences: data employment, training, self-employment, entrepreneurial skills, productive framework , diversification of economic activities, and so on.

The total project participants are  eight teachers who respond to three different profiles:
 Teachers belonging to the bilingual  section; teachers interested in joining it (so that bilingual education could be extended to more students and departments); and finally, members of the management team whose  training needs   converge with those of previous observation , regarding the educational systems of proven quality and improved language skills and training for leadership roles.

The activities we propose to perform respond to these needs described: English training for  foreign language teachers of the  bilingual section or those who intend to join it; CLIL training activities and ICT methodology for this same profile of teachers; activities and specific teaching methodology for teachers of foreign languages; activities related to cities, Europe, internationalization and entrepreneurial culture; and specific training activities for management teams (organization and management of schools); Job Shadowing activities at a school with broad experience in the development of innovation and creativity projects in Denmark.

This project is based on a research methodology,  on the needs of the environment and the educational center, and the training possibilities offered by the various European   institutions , inquiry and sharing of concerns in teacher training and evaluation of potential positive effects . This methodology includes teamwork of teachers and their involvement in improving their own professional activity, through meetings in which they have pooled these needs and concerns and proposed possible responses to them. Furthermore, this methodology requires a constant evaluation and self-evaluation, which is part of the development of the project and each of the phases in which it will develop, with particular emphasis on the possible outcomes, impacts on students and environment,  and expansion of the European dimension of our educational project.

The impact we expect to occur  can be divided into three areas (teachers, students and organization).

* Impact on teachers; as a result of the implementation of the project teachers should:
- Improve their professional skills.
- Improve the ability to make changes in terms of modernization and internationalization.
- Improve the ability to respond to the social, linguistic and cultural diversity.
- Improve the ability to address the needs of disadvantaged people.
- Improve Language proficiency in English.

* Impact on students; as a result of the implementation of the project, students must:
- Improve Learning outcomes.
- Improve Career prospects.
- Increase Entrepreneurial skills.
- Increase self-empowerment and self-esteem.
-Improve language proficiency in English.
-Increase Intercultural awareness.
-Improve active participation in society.

*Impact on the organization; as a result of the implementation of the project the organization must:
- Improve the ability to operate internationally in European cooperation projects (European dimension of education).
-Improve Center management, departments and coordination teams.

-Modernization And internationalization of the organization through the introduction of new methodologies and technologies.

CRONOGRAMA KA1

PUEDES DESCARGAR EL CRONOGRAMA EN EL SIGUIENTE ENLACE:
https://drive.google.com/a/iesfernandosavater.net/file/d/0Bxv4kUnw08-PRXhXRWw0WjF3Sms/view?usp=sharing

PLAN DE DESARROLLO EUROPEO

Plan de Desarrollo Europeo

Éste plan nace del profundo análisis de las necesidades de la comunidad educativa del IES Fernando Savater, de Jerez de la Frontera, con la pretensión de ser partícipes del programa Erasmus+ de la UE. Teniendo en cuenta nuestras necesidades y los objetivos del programa vamos a basar nuestro Plan de Desarrollo Europeo sobre cinco líneas básicas.

1.     Mejora de las Competencias lingüísticas en Inglés: de diversos departamentos y equipo directivo:

·       Necesitamos  mejorar nuestras habilidades lingüísticas mediante cursos especializados de Inglés.

·       Queremos elaborar  materiales CLIL para nuestras asignaturas.

·       Necesitamos mejorar la comunicación con nuestros socios en las asociaciones Europeas(KA2).

2.     Internacionalización del centro:

·       Queremos  mejorar la calidad de la enseñanza de nuestro centro, en colaboración con Europa.

·       Necesitamos conocer y ampliar la visión que tenemos sobre los planes de estudios y elementos curriculares en otros países.

·       Queremos utilizar la información para mejorar y racionalizar nuestros currículums.

·       Necesitamos conectar los contenidos educativos con el mercado laboral local, nacional y Europeo.

3.     Conocimientos digitales : 

·       Necesitamos conocer practicas y metodologías educativas innovadoras con la utilización de las Nuevas Tecnologías.

·       Necesitamos ampliar conocimientos en el área de Herramientas digitales y Programas online aplicados a la educación

·       Queremos actualizarnos en lo relativo al vocabulario, comunicación y empleo de las Redes sociales y demás plataformas digitales que permitan cambiar y mejorar la educación, motivando al alumnado, y luchando contra el fracaso escolar.

4.     Competencias de Gestión y Organización del centro:

·       Necesitamos conocer otras  practicas educativas de organización y gestión tanto para dirección como para los departamentos didácticos y las funciones de coordinación de áreas en aras de una mayor coherencia entre nuestro proyecto y finalidades educativas y el funcionamiento de nuestro centro.

·       Queremos explorar  otras formas de organización y distribución de las aulas.

·       Necesitamos conocer otros sistemas educativos en los que se desarrollen proyectos que fomenten la creatividad, la innovación y el trabajo en equipo, a través de metodologías innovadoras.

·       Necesitamos nuevas formas de cooperación, nuevas sinergias entre los diferentes campos de la educación y con otras instituciones: locales, regionales, nacionales e internacionales.

5.     Fomento de la cultura emprendedora:

Teniendo en cuenta que nos encontramos en una de las zonas más deprimidas de la Unión Europea, con unos índices de paro que rondan el 40%, se hace necesario fomentar la cultura emprendedora en nuestro alumnado, dotándolo de todas las herramientas a nuestro alcance (competencia oral en otras lenguas, capacidad para el trabajo en equipo, creatividad e innovación, aplicadas a la búsqueda de soluciones a las necesidades del entorno), para facilitar la iniciativa emprendedora, su futura incorporación a una economía global, a la ciudadanía activa y al mercado laboral. Éste punto tiene una relación directa con nuestro proyecto KA2: “Ciudades con cultura, ciudades emprendedoras.”

OBJETIVOS DEL PROYECTO

1. Apoyar a los educandos en la adquisición de competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) con vistas a mejorar su desarrollo personal y su empleabilidad en el mercado de trabajo europeo y fuera de él.
2. Apoyar el desarrollo profesional de los docentes con vistas a innovar y a mejorar la calidad de la enseñanza, la formación y el trabajo en el ámbito de la juventud en toda Europa.
3. Mejorar en particular la competencia en lenguas extranjeras de los participantes.
4. Incrementar en los participantes la sensibilización y la comprensión de otras culturas y países, ofreciéndoles la oportunidad de construir redes de contactos internacionales, participar activamente en la sociedad y desarrollar una conciencia de ciudadanía e identidad europeas.
5. Aumentar las capacidades, el atractivo y la dimensión internacional de nuestra organización, de manera que pueda ofrecer las actividades y los programas que mejor respondan a las necesidades de los individuos, tanto dentro como fuera de Europa.
6. Reforzar las sinergias y transiciones entre educación formal, educación no formal, empleo y espíritu de empresa.